Virtuelle Teams arbeiten über Zeit-, Raum- und Unternehmensgrenzen hinweg – und sie werden immer häufiger.
Bewertung
FÜR WEN IST ES GEEIGNET?
Da virtuelle Teams immer mehr zur Normalität werden, wird die Arbeit in virtuellen Teams zu einem Muss. In dieser virtuellen Umgebung ist es wichtig, die Art und Weise zu überdenken, wie wir zusammenarbeiten und kommunizieren, und diese zu verbessern um Ergebnisse zu erzielen. Dieses praktische und praxisorientierte Seminar richtet sich an alle Vorgesetzten und Fachleute, die in virtuellen Teams arbeiten oder arbeiten werden. Typische Teilnehmer wollen:
- die Komplexität virtueller Teams verstehen, damit sie ihre Einzel- und Teamerfolge maximieren können.
- praktische Werkzeuge und Techniken für die Kommunikation und Zusammenarbeit in virtuellen Teams erwerben.
- die virtuellen Herausforderungen von Isolation, Distanz und Verlust der Teamorientierung meistern.
Bis zum Abschluss dieses Trainings haben Sie:
- die wesentlichen Merkmale eines effektiven virtuellen Teams identifiziert.
- das Bewusstsein für Ihre persönlichen Vorlieben in Bezug auf Teamrollen entwickelt.
- verstanden, die Probleme zu überwinden, die bei virtuellen Teams häufig aufkommen.
- Ihre virtuellen Kommunikationsfähigkeiten geschult.
- Tools zur Messung, Überwachung und Verbesserung der Leistung Ihres virtuellen Teams implementiert.
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Mit dem Ausfüllen dieses Formulars verpflichten Sie sich zu nichts. Hier können Sie Ihre Fragen zu Ihrem Trainingsbedarf und/oder zu unseren Dienstleistungen stellen. Wir werden auf Ihre Nachricht innerhalb eines Tages antworten. Wir haben mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Durchführung von B2B-Schulungen und wollen Ihnen helfen, weltweit erfolgreich zu sein.
Ihre persönlichen Daten sind bei uns sicher und Sie werden nicht in eine Mailingliste eingetragen, wenn Sie dieses Formular absenden.
WELCHE THEMEN WERDEN BEHANDELT?
- Identifizierung der Eigenschaften eines effektiven Teams.
- Sensibilisierung für Ihre „Teamplayer-Präferenzen“ (Belbin).
- Vergleich und Gegenüberstellung der Herausforderungen des virtuellen Arbeitens.
- Identifizieren von Chancen und Risiken in virtuellen Teams.
- Vermeidung des virtuellen Team PITs (personal, intercultural, technology).
- Durchführen eines virtuellen Team-Zustandschecks.
- Start eines erfolgreichen virtuellen Teams.
- Führen von virtuellen Teams – neue Fähigkeiten und neue Verhaltensweisen.
- Entwicklung von Kommunikationsstrategien für eine virtuelle Umgebung.
- Die 6 wichtigsten Regeln erfolgreicher virtueller Teams befolgen.
- Übertragung Ihres Trainings zurück an Ihren Arbeitsplatz
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