Jetzt ist Ihr Erfolg nicht mehr von Ihrem persönlichen Handeln abhängig, sondern von den Leistungen anderer.
Bewertung
FÜR WEN IST ES GEEIGNET?
Dieses Seminar ist wichtig für alle Mitarbeiter, die von einer operationellen Position in eine Rolle mit Management- und Führungsverantwortung befördert werden oder kürzlich befördert worden sind
In Ihrer früheren Position haben Sie sich als Experte hervorgetan. Sie haben ständig ein hohes Maß an Einsatz und Know-How gezeigt, was Ihre Vorgesetzten beeindruckt hat. Sie waren erfolgreich und sind dafür befördert worden! Jetzt ist Ihr Erfolg nicht mehr von Ihrem persönlichen Handeln abhängig, sondern auch von den Leistungen anderer.
Das erfordert ein ganz neues Skill-Set – je eher Sie sich diese Fähigkeiten aneignen, desto besser für Sie, Ihr Team und Ihre Organisation. Nach diesem zweitägigen Seminar können Sie sofort auf dem richtigen Weg starten.
Bis zum Abschluss dieses Trainings haben Sie:
- ein klares Verständnis darüber gewonnen, was Ihre neue Rolle ist und was es nicht ist.
- mögliche Probleme antizipiert, mit denen Sie in dieser neuen Rolle konfrontiert werden.
- sich praxisnahe Strategien und Tools angeeignet, um diese Herausforderungen zu meistern.
- Ihre „To-DOs“ identifiziert, die Ihren Erfolg in den ersten 6 Monaten antreiben
- das Wesen des Leistungsmanagements verstanden.
- die Schlüsselfähigkeiten der Beauftragung und des Feedback praktiziert.
- gelernt, Aufgaben zu delegieren.
- die Anforderungen Ihres Vorgesetzten in Betracht gezogen und erkannt, wie Sie diese erfüllen können.