Strategisches Denken beruht im Wesentlichen darauf, drei Fragen zu stellen: Wo bin ich? Wo will ich sein und wie komme ich dahin?
Bewertung
FÜR WEN IST ES GEEIGNET?
Dieses Seminar unterstützt alle Mitarbeiter, die nach Klarheit und Sinnhaftigkeit suchen.
Die Hilfsmittel und Tools dazu lassen sich auf die Zukunft eines ganzen Unternehmens, die Entwicklung einer Abteilung, die Ausrichtung eines Teams oder sogar für die persönliche Karriere anwenden.
Es geht um Analyse, Zielsetzung, Planung und Umsetzung. Strategisches Denken stellt in der Anwendung sicher, dass alle Ihre Aktivitäten optimal auf die Zielerreichung ausgerichtet sind und sich dabei gegenseitig verstärken. Diese Veranstaltung wird Ihnen und Ihren Teams die dazu erforderlichen Tools und Fähigkeiten vermitteln.
Bis zum Abschluss dieses Trainings haben Sie:
- die Kraft des strategischen Denkens erkannt
- gelernt, die passenden analytischen Tools auszuwählen.
- eine Absichtserklärung erstellt.
- geübt, ein USP Statement zu erstellen
- eine Balanced Score Card erstellt.
- einen Plan entwickelt, wie Sie die Kraft des strategischen Denkens in Ihrem Arbeitsleben anzuwenden
WELCHE THEMEN WERDEN BEHANDELT?
- Das Konzept der konvergierenden Konkurrenz verstehen
- Aktivitäten abbilden und strategische Passform erkennen
- Die richtigen Analyse-Tools auswählen (PEST-Analyse, Analyse nach dem Fünf-Kräfte-Modell von Porter, Kernkompetenzanalyse etc.)
- Aufbau von Vision, Mission und Zweck
- Den Grundstein legen mittels einer „Change-Agenda“
- Entwurf Ihrer strategischen Landkarte
- Implementierung planen: Maßnahmen und Initiativen
- Fortschritte bewerten
- Lerntransfer zum Arbeitsplatz
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