Mit dem zusätzlichen Handwerkszeug, welches Sie in diesem Seminar erlernen werden, können Sie internationalen Audits mit größerer Sicherheit begegnen und bessere Ergebnisse erreichen.
Bewertung
FÜR WEN IST ES GEEIGNET?
Kulturelle Einflüsse haben eine große Tragweite, vom Erstkontakt bis hin zum Abschlussbericht. Ihre Ziele mögen die gleichen sein wie immer, die Art und Weise diese Ziele zu erreichen wird aber wirkungsvoller sein, wenn sie eine kulturelle Komponente Ihrem Repertoire an Tools hinzufügen. Mit dem zusätzlichen Handwerkszeug, welches Sie in diesem Seminar erlernen werden, können Sie internationalen Audits mit größerer Sicherheit begegnen und bessere Ergebnisse erreichen. Dieses Seminar richtet sich an alle internen Auditoren und/oder Compliance-Beauftragten, die Abteilungen oder Niederlassungen in anderen Kulturen prüfen.
Bis zum Abschluss dieses Trainings können Sie:
- den Einfluss verstehen und würdigen, den unterschiedliche Kulturen auf interne Audits haben.
- berücksichtigen, welche Auswirkungen unterschiedliche Kulturen auf das Tagesgeschäft im Arbeitsalltag interner Auditoren haben.
- praxisnahe Strategien für das Auditing von Partnern fremder Kulturen erstellen.
- kulturelles Bewusstsein mit konkretem Verhalten verknüpfen.
WELCHE THEMEN WERDEN BEHANDELT?
Basierend auf Fons Trompenaars` „Sieben Dimensionen der Kultur“ wendet dieses Seminar wissenschaftliche Forschungsergebnisse auf relevante Aspekte Ihrer internen Auditierungsprozesse an. Im Seminar lernen Sie über die Bedeutung und Rolle von Kultur, sowie die jeweiligen Kulturen zu schätzen und zu respektieren. Sie werden davon profitieren, die erworbenen Kenntnisse in Ihren Geschäftsalltag einzubetten vor allem in Bereichen vieler Problemlösungsszenarien.
- Verstehen, was mit “Kultur” gemeint ist
- Den expliziten und impliziten Einfluss der Kultur auf Kommunikation erkennen
- Einflusses der Kultur auf internes Auditing anerkennen
- Tromenaars` „Sieben Dimensionen der Kultur“ anwenden
- Sensibilisierung für entsprechende Zielkulturen
- Kontakt knüpfen und ein gutes Verhältnis aufbauen
- Mitarbeitergespräche, Diskussionen und Meetings führen
- Präsentation Ihrer Untersuchungsergebnisse
- Wirkungsvolle Berichte verfassen
- Theoretisches in die Praxis transferieren
- Individuelle Aktionspläne erstellen
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