WEGBEREITER
Verfügt über Insider-Wissen über die Opposition und stellt sicher, dass die Idee des Teams nach außen getragen wird.
Jedes Team braucht ein gemeinsames Ziel, Engagement zwischen den Teammitgliedern und Teamfähigkeiten, um die Stärken jedes Mitglieds zum Gemeinwohl zu nutzen.
WORUM GEHT ES?
Durch das Verständnis der individuellen Teamrollen kann Ihr Team beurteilen, wie effektiv sie zusammenarbeiten werden. Es kann Lücken und Überschneidungen in der Rollenverteilung erkennen, die einen Einfluss auf Ihren Erfolg haben.
Die Belbin Team-Typen Klassifizierung unterstütz Sie bei der idealen Rollenbesetzung im Team, da es das natürlichen Verhalten der Individuen hervorhebt und somit die extrinschische Motivation des Teams in den Hintergrund stellt. Das Belbin Teamrollen-Inventar ist ein Persönlichkeitstest, der seit 1981 von vielen Organisationen zur Steigerung von Teamleistungen eingesetzt wird. Dr. Meredith Belbin untersuchte während vieler Forschungsjahre Teamarbeit und beobachtete, dass die erfolgreichsten Teams aus einer Mischung verschiedener Persönlichkeitstypen mit einer Palette unterschiedlicher Verhaltensweisen zusammengesetzt sind. Diese unterschiedlichen Verhaltensweisen sind als „Teamrollen“ bekannt und können in neun unterschiedliche Ausprägungen gruppiert werden:
WIE FUNKTIONIERT ES?
Schritt 1
Sie beginnen mit dem Self-Perception Inventory – einem Fragebogen zur Selbstwahrnehmung.
Schritt 2
Sie haben dann die Möglichkeit, Kollegen aus Ihrem Arbeitsumfeld zu bitten, eine Bewertung über sich abzugeben. Dadurch bekommen Sie ein Feedback darüber, wie Sie von anderen wahrgenommen werden.
Schritt 3
Nach der Auswertung, erfahren Sie, welche Team-Rolle bei Ihnen am ausgeprägtesten ist und welche weniger.
Schritt 4
Wenn alle Team-Mitglieder das Self-Perception Inventory gemeinsam ausgefüllt haben, besteht die Möglichkeit zur Generierung eines Teamprofils.
Schritt 5
Zum Abschluss werden Sie gemeinsam mit einem erfahrenen Trainer über die Ergebnisse reflektieren und weitere Schritte in Betracht ziehen..
Wobei nützt das Belbin Teamrollen-Inventar?
- Aufbau und Stärkung von Teams
- Durchführung eines „Team-Gesundheits-Check“
- Verbesserung der Beziehungen am Arbeitsplatz
- Steigerung der Effektivität von virtuellen Teams
- Führung virtueller Teams
- Auswahl und Entwicklung von Hochleistungsteams
- Verstehen, Verringern und Lösen von Konflikten innerhalb des Teams
- Organisation und Führung von Teams und Projekten
Wesentliche Vorteile
- Verbesserung der Team-Performance
- Einfache Implementierung
- Kostengünstig
- Steigerung der Mitarbeitereffizienz
Belbins 9 Teamrollen
TEAMARBEITER
Hilft dem Team zusammenzukommen, indem sie ihre Vielseitigkeit richtig nutzen und diese bei der Arbeit erfolgreich einsetzten. Achtet auf gutes Team-Klima.
KOORDINATOR
Agiert als Entscheider, koordiniert das Team und achtet auf Erreichung der Ziele. Kann Team-Aufgaben entsprechend der Kompetenzen delegieren.
NEUERER
Neigt dazu, sehr kreativ zu sein und Probleme auf unkonventionelle Weise zu lösen.
BEOBACHTER
Analysiert Optionen auf ihre Umsetztbarkeit. Wägt Team-Optionen ab und bleibt dabei unvoreingenommen und objektiv.
SPEZIALIST
Stellt dem Team Fach- und Expertenwissen zur Verfügung.
MACHER
Fördert und treibt das Team an und stellt sicher, dass der Fokus im Team nicht verloren geht.
UMSETZER
Sorgt dafür, dass Ideen und Plane in die Tat umgesetzt werden. Stellt die effiziente und strategieorientierte Arbeitsweise im Team sicher.
PERFEKTIONIST
Am Ende eines Team-Projekts am effektivsten, da er sorgfältiges und gewissenhaftes Arbeiten im Team sicherstellt, sowie das Einhalten von Terminen und Qualitätsstandards.
„Die Belbin Team-Typisierung ist ein Instrument, das unter anderem im Training virtueller Teams verwendet wird. Mit seiner Hilfe können wir zentrale Probleme ansprechen, mit denen virtuelle Teams konfrontiert werden.
Die Belbin Team-Typisierung wird Ihnen helfen, die Notwendigkeit externer Motivation durch die Auswahl der richtigen Mitarbeiter zu reduzieren. Es unterstützt Sie bei der Ermittlung der richtigen Person für die richtige Aufgabe. Es wird Ihnen helfen, eine gemeinsame Sprache bei der Lösung von Problemen zu sprechen, ohne zu verurteilen oder eine negative Atmosphäre zu erzeugen. Es wird Ihnen ebenfalls helfen, den richtigen Ansatz für komplexe Herausforderungen zu finden. Auch über Distanzen hinweg können so die Aufgaben
sorgfältig und erfolgreich erledigt werden.“James Culver
Unser Trainingsansatz
Target Training GmbH
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